Feuerwehrthemen
Feuerwehrthemen
Ein akutes Thema,das Ihnen unter den Nägeln brennt.
Einzelpersonen mit und ohne Führungsverantwortung
Sie haben akuten Stress mit einem einzelnen Mitarbeiter, Vorgesetzten oder Kollegen.
Ein schwieriges Beurteilungs- oder Entwicklungsgespräch steht an, Mitarbeiter haben einen Konflikt miteinander und wollen, dass Sie es richten oder schlichten.
Was auch immer Ihnen unter den Nägeln brennt, Sie brauchen für sich eine schnelle Idee, wie Sie damit umgehen wollen oder einen Sparringspartner, um die Situation für sich neu zu beleuchten!
Wir klären die Schlüsselfrage, auf die Sie eine Antwort suchen. Wir betrachten die Ausgangssituation aus unterschiedlichen Blickwinkeln und mit verschiedenen Deutungsmöglichkeiten.
Wir stellen verschiedene Hypothesen über mögliche Zusammenhänge und Hintergründe auf.
Wir suchen nach Lösungen und Antworten auf Ihre Schlüsselfrage.
Sie ziehen ein erstes Resümee.
Sie legen das weitere Vorgehen fest.
Auch eine Akutintervention folgt den Regeln und dem Ablauf eines Coachings:
Auftragsklärung: 0,5 Stunden telefonisch kostenlos, falls persönlicher Kontakt gewünscht, müssen entstehende Fahrtkosten übernommen werden
1 (bis max. 3) Coachingeinheiten à 2 Stunden im ZeitRaum der RÆT Schmiede, ansonsten muss für einen Raum mit entsprechender Ausstattung gesorgt werden und entstehende Fahrtkosten übernommen werden.
Teams
Auch Teams können in einer akuten Stresssituation sein und sich fragen, wie sie damit umgehen wollen.
1. Schritt: Die unterschiedlichen Sichtweisen auf den Ist-Zustand, die jeweiligen individuellen Anliegen und Zielvorstellungen werden gleichwertig nebeneinandergelegt.
2. Schritt: Im Rahmen eines Aushandlungsprozesses einigt sich das Team auf das zu bearbeitende Thema und den gewünschten Zielzustand.
3. Schritt: Die Bearbeitung erfolgt je nach Thema in bilateralen Gesprächen mit anschließender Sharing-Runde, in der Gesamtgruppe oder in Kleingruppen mit z. B. Methoden aus der Gruppendynamik, lösungsorientierten Kurzzeitverfahren, Gestaltelementen oder dem Design-Thinking.
4. Schritt: Am Schluss zieht jeder Einzelne für sich ein Resümee, und die Gruppe beschließt das weitere Vorgehen und legt die nächsten Schritte fest.
Im Rahmen einer Team-Supervision hat der Moderator die Pflicht zur Allparteilichkeit.
Auftragsklärung: Bei Erstkontakt persönlich in der Gruppe, bei Folgekontakten telefonisch durch den Gruppensprecher, ca. 1 Stunde telefonisch kostenlos
Je nach Thema und Bedarf: Halbtagesveranstaltung oder Tagesveranstaltung.
Räumlichkeiten und Ausstattung sind durch den AG zu organisieren. Auf Wunsch können wir dabei behilflich sein.
Vorbereitung und Fotodokumentation der Ergebnisse.